※本期导读※

·项目建设进度

·组织召开春节后复工调度会

·组织召开项目调度会

·组织召开总监碰头会

·设计单位汇报项目室外设计施工图

·组织巡查预制构件生产

·组织召开项目碰头会

一、项目建设进度

一标段：1#楼、2#楼物料清理；8#楼屋面网架防火涂料喷涂已完成，室内墙面抹灰已完成60%，内墙腻子找平已完成30%，内墙面砖打底找平已完成70%。

 二标段：5#楼混凝土回填、防水施工已完成，1-7/K-P轴筏板筋绑扎已完成，E-H轴独立基础抹灰、E-H轴回填已完成，H-S轴回填已完成90%（计划进度完成），泳池墙板钢筋绑扎已完成50%；6#楼7-C9/G-M轴车库顶板砼浇筑已完成，坡道顶板架体搭设、木工支模已完成，A-E/1-5轴外墙回填、5-10轴防水保护砖砌筑、回填已完成，北侧M/3-6轴外墙底部防水施工已完成，6#楼南侧7-C10轴车库防水施工已完成，1-10/A-D框架柱钢筋绑扎、模板安装已完成，一层A-D/3-10轴独立柱浇筑、H轴/8-10框架柱绑扎、一层A-D/1-3轴框架柱钢筋绑扎已完成。

 三标段：3#楼19-24轴四层叠合板安装、梁板模板安装、钢筋绑扎、顶板浇筑已完成，五层空心柱安装、现浇柱钢筋绑扎、外墙安装、柱模板安装、柱浇筑、内墙安装已完成，13-18轴四层内墙安装、内架体搭设、叠合梁安装、叠合板安装、梁板钢筋绑扎、模板安装、顶板浇筑已完成；4#楼6-12轴三层外墙安装、柱模板安装、柱浇筑、内墙安装、内架体搭设、叠合梁安装、叠合板安装已完成，1-5轴三层叠合梁安装、叠合板安装、梁板模板安装，钢筋绑扎、顶板浇筑已完成；7#楼A-D轴二层梁板模板安装、钢筋绑扎、顶板浇筑已完成，A-D轴三层空心柱安装、现浇柱钢筋绑扎、外墙安装、柱模板安装、柱浇筑已完成，E-J轴二层叠合梁安装、叠合板安装、梁板模板安装、钢筋绑扎、顶板浇筑已完成，E-J轴三层空心柱安装、现浇柱钢筋绑扎、外墙安装已完成，K-N轴二层柱模板安装、外墙安装、柱浇筑、内墙安装、内架体搭设、叠合梁安装、叠合板安装已完成。

二、组织召开春节后复工调度会

2026年2月27日上午9点在项目建设指挥部会议室举行春节后复工调度会。会议由项目建设指挥部组织，项目主管董玉龙主持，全过程咨询单位、各标段施工单位、监理单位和审计单位项目负责人参加会议。

会议上项目主管董玉龙要求各单位2026年再接再厉，确保工程按时保质交付；2026年工程施工仍存在诸多困难，各单位勠力同心，确保工程安全顺利交付；各标段加强安全生产管理；落实现场专职安全员工作职责；加强全员安全教育；编制施工安全应急预案和应急处理专项方案；加强现场巡视检查；落实整改工作；编制危险工程清单；加强工程进度管理；采取相应的施工措施；各监理单位仔细审核施工进度计划；加强工程质量管理；杜绝麻痹思想、侥幸心理；各标段尽快提报工程使用功能相关建材的资料；加强工程资料管理；加强各标段沟通。

三、组织召开项目调度会

2026年3月6日上午9点、2026年3月13日上午9点、2026年3月19日上午9点三次在项目建设指挥部会议室举行项目调度会。会议由项目建设指挥部组织，邵荣振处长主持，全过程咨询单位参加会议。

会议上邵荣振处长、纪茂全科长及李永健老师对室外景观施工图提出了修改意见。全过程咨询单位敦促设计单位尽快完善图纸。

项目主管董玉龙及各项主要工作负责人汇报了各项工作进展情况。水电气暖网等联合报装可线上统一申报；电力专线及配套工程所需配电室设计已初步完成；双路供电方案建议电力专线提供电力主供，备用线路仅为应急使用；需协调电力专线配电室消防系统是否独立于主楼消防系统之外；功能材料采购，一标段基本准备完成，二三标段正在以一标段为蓝本积极推进中。

邵荣振处长要求全过程咨询单位按照合同约定开展工作；强化工程资料管理；各参建单位完善2026年度工作计划；严格按审定的工程进度计划进行工程进度管理；全面确认工程交付使用前必须完成而工程清单中未包含的工作；规范工程例会制度；提高工作主动性；细化管理工作。

纪茂全科长要求尽快排定工程进度计划；敦促二、三标段组织提报工程使用功能相关建材的资料；尽快组织设计单位进行室外管网及景观施工图汇报；尽快核算现阶段各标段完成的工程量；加强工程构件供应管理。

四、组织召开总监碰头会

2026年3月6日下午2点30分在项目建设指挥部会议室举行项目调度会。会议由项目建设指挥部组织，项目主管董玉龙主持，各标段监理单位项目负责人参加会议。

会议上项目主管董玉龙要求各监理单位敦促施工单位以六月底竣工为前提重新排定工程进度计划；各标段以投标文件为基础提报工程使用功能相关建材的资料；以审定的工程进度计划为标准加强进度管理；提高对构件供应方的考察频次；加强工程过程资料管理；加强参建各方沟通；加强现场管理。

五、设计单位汇报项目室外设计施工图

2026年3月7日上午九点山东博宇建筑设计有限责任公司汇报产教融合综合实训中心项目室外设计施工图。

六、巡查预制构件生产

2026年3月12日下午4点项目主管董玉龙、李永健老师及二、三标段总监一行赴泰安市联强远大建筑工业科技有限公司对预制构件生产进行巡查。

七、组织召开项目碰头会

2026年3月19日上午10点在项目建设指挥部会议室举行项目调度会。会议由项目建设指挥部组织，项目主管董玉龙主持，各标段施工单位和监理单位项目负责人参加会议。

会议上项目主管董玉龙要求各单位根据审定的工程总进度计划完善各阶段性节点计划；以投标文件为基础规范工程使用功能相关建材的采购；如因功能材料采购影响工程工期，产生的影响由各标段自负；加强工程质量管理；加强现场管理；加强安全生产管理；上级主管部门检查提出隐患超过三条者，每超一条罚款500元；重复出现的安全隐患，每条罚款1000元；复查各项实验报告及验收报告是否齐全；加强与参建各方沟通。